Wertschätzung der Mitarbeiter

Wer Wertschätzung am Arbeitsplatz erfährt, ist motiviert und loyal zum Arbeitgeber. Daher ist die Wertschätzung der Mitarbeiter ein Tool, das sich aktiv einsetzen lässt.

Aktualisiert: Januar 2023

Autor: Patrick Löffler
CEO & Mitgründer

Verfügt über langjährige Erfahrung in der Unternehmensführung. Insbesondere die Themen Work-Life Balance, Wohlbefinden der Mitarbeiter und flexible Arbeitsgestaltung liegen ihm am Herzen. Aktuelle Lieblingsbuzzwords: Purpose driven. High Trust Culture. True To Ourselves.

Was bedeutet Mitarbeiterwertschätzung?

Mitarbeiterwertschätzung ist im Grunde nichts anderes, als die Leistung und harte Arbeit der Mitarbeiter anzuerkennen und ggf. zu belohnen. Dabei ist es egal, ob Mitarbeiter eines Teams oder des gesamten Unternehmens gemeint sind. Im Rahmen der Mitarbeiterwertschätzung wird den Angestellten also aktiv gezeigt, dass sie ein wichtiger Teil des Unternehmens sind. Sie ist neben dem Employer Branding und der Mitarbeiterbindung ein wichtiges Instrument der Mitarbeiterführung.

Mitarbeiter wertschätzen

Mitarbeiter möchten für die geleistete Arbeit geschätzt werden, dadurch werden sie produktiver und motivierter. Arbeitgeber sichern sich so bessere Leistungen und bilden ein angenehmes Arbeitsklima.

Denn fühlt sich ein Mitarbeiter nicht wertgeschätzt, wird er unzufrieden und unmotiviert und erwägt im schlimmsten Fall einen Jobwechsel. Diese negative Einstellung wird nicht nur einzelne Mitarbeiter betreffen. Herrscht eine schlechte Stimmung im Team, hat dies häufig einen Welleneffekt und viele Bereiche sind negativ betroffen.

Erfahren Sie jetzt, wie Sie Ihre Mitarbeiter wertschätzen können - und das ohne großen Aufwand oder Kosten!

Wie zeigt man Mitarbeitern Wertschätzung?

Um die Wertschätzung gegenüber Mitarbeitern auszudrücken, gibt es unterschiedliche Möglichkeiten und Vorgehensweisen.

Es geht nicht darum, durch große Gesten oder mit teuren Geschenken aufzufallen. Wertschätzung können Sie bereits mit kleinen Gesten ausdrücken. Natürlich lassen sich diese durch größere formale Anerkennungen ergänzen.

Hier drei Möglichkeiten, Wertschätzung gegenüber Mitarbeitern zu zeigen:

Working atmosphere Working atmosphere symbol

1. Feedback

Eine positive Rückmeldung hilft unmittelbar, die Arbeit des Mitarbeiters persönlich anzuerkennen. Diese kann als E-Mail, Notiz oder in persönlicher Form überbracht werden. Ein positives Feedback-Gespräch stärkt so auch das zwischenmenschliche Miteinander. Damit das Feedback nicht klingt wie eine leere Phrase, ist es wichtig, konkretes ehrliches und aufrichtiges Lob auszusprechen.

Tipp: Auch konstruktives Feedback mit Verbesserungsvorschlägen zeigt Wertschätzung. Sie vermitteln so, dass man gemeinsam arbeitet, um das bestmögliche Ergebnis zu sichern.

Valuable Valuable symbol

2. Offizielle öffentliche Wertschätzung äußern

Wenn ein Mitarbeiter einen größeren Meilenstein erreicht oder ein langes Projekt erfolgreich abschließt, darf es ruhig eine etwas größere Geste sein. Hier ist z.B. ein Team-Mittagessen oder ein öffentliches Lob vom Vorgesetzten denkbar. Die Kommunikation kann via E-Mail in der Firma verteilt werden oder man nimmt sich am Ende eines Meetings Zeit, über die Leistungen von Mitarbeitern zu sprechen.

Achtung: Bei öffentlichen Wertschätzungen besteht die Gefahr, dass sich einzelne Mitarbeiter übergangen fühlen. Daher ist es wichtig, alle Beteiligten für solche Projekte zu nennen und nicht ausschließlich die Projektleitung.

Together Together symbol

3. Danke sagen

Ein einfaches Mittel der Mitarbeiterwertschätzung ist es, den Mitarbeitern öfter und ehrlich „Danke“ zu sagen. Dies sollte nicht nur bei erfolgreichem Projekt-Abschluss oder Ähnlichem geschehen. Auch außerhalb „besonderer Leistungen“ sollte die Arbeit anerkannt werden. Ein solches Lob wirkt immer motivierend und der Mitarbeiter oder die Mitarbeiterin fühlen sich wertgeschätzt.

Es ist nicht notwendig, dies im großen Rahmen und vor anderen Mitarbeitenden zu tun. Ein kurzes Gespräch auf dem Flur kann hier bereits ausreichend sein. Wichtig ist, dass es ehrlich ist und sich nicht wie eine „erfüllte Aufgabe“ anfühlt.

User User symbol

4. Beziehung stärken und Interesse zeigen

Ehrliches Interesse an den Mitarbeitenden stärkt nicht nur die Beziehung, sondern signalisiert auch Wertschätzung. Sie können kurze Gespräche zwischendurch führen, die sich nicht nur um die Arbeit drehen müssen. Schenken Sie persönlichen Details Ihre Aufmerksamkeit.

Dabei gilt es darauf zu achten, dass das Interesse tatsächlich ehrlich ist und nicht nur „aufgesetzt“ wirkt. So fühlt sich der Mitarbeiter nicht nur wie „einer von vielen“. Dazu gehört auch, dass Sie im Bilde sind, wenn es freudige Neuigkeiten im Leben Ihrer Angestellten gibt. So können Sie in angebrachten Momenten Interesse zeigen, Gespräche führen oder Glückwünsche aussprechen. Dabei muss aber auch bedacht werden, dass Sie die professionelle Linie zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitenden nicht überschreiten!

Bonus loyalty Bonus loyalty symbol

5. Talente erkennen und fördern

Jeder Mitarbeiter und jede Mitarbeiterin sind individuell und sie haben Stärken und Schwächen. Sorgen Sie dafür, dass Sie die Stärken und Talente Ihrer Mitarbeitenden erkennen und entsprechend fördern. Hier können beispielsweise regelmäßige Feedbackgespräche oder Quartalsgespräche dabei helfen, eine anhaltende Kommunikation aufrechtzuerhalten. In diesen Gesprächen ist es auch möglich, die Ziele für die Zukunft im Job zu definieren und mögliche Hilfestellungen anzubieten.

Sie sollten Stärken erkennen und entsprechend fördern, etwa durch neue Verantwortungen oder größere Projekte.

Auch Schwächen gilt es zu erkennen und bewusst zu stärken. Das Angebot von Weiterbildungen oder Schulungen kann etwa auf die Person individuell zugeschnitten werden. Dies sorgt dafür, dass die Mitarbeitenden sich gesehen und gehört fühlen und Ihre Wichtigkeit im Unternehmen erkennen.

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6. Team Events und Appreciation Days

In der heutigen Berufswelt sind Team Events wie z. B. Appreciation Days oder Teambuilding Veranstaltungen unabdingbar. Dies stärkt den Teamzusammenhalt und sorgt für ein größeres Wertschätzungsgefühl bei Ihren Angestellten. Ein solches Event kann im Büro oder an einem externen Ort veranstaltet werden. Es gibt Dienstleister, die auf solche Veranstaltungen spezialisiert sind. Große Unternehmen setzen zunehmend darauf, einen eigenen Mitarbeitenden dafür anzustellen oder gar eine ganze Abteilung damit zu beauftragen.

Wichtig ist es, solche Events gezielt durchzuplanen und eine klare Struktur festzulegen.

Was sind die Ziele? Wie sollen sich meine Mitarbeiter nach dieser Veranstaltung fühlen? So können Sie sicherstellen, dass das Event tatsächlich Vorteile für das Unternehmen sichert.

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7. Wertschätzung durch Mitarbeiter Geschenke

Durch genau festgelegte Unternehmenswerte/-ziele können sich die Mitarbeiter nach dem Erreichen dieser auf Geschenke freuen. Die erbrachten Leistungen der Angestellten wirken sich positiv auf das gesamte Unternehmen aus und sollten deshalb auch eine große Wertschätzung erfahren.

Eine gute Möglichkeit, die Geschenke zu überreichen, ist hier die givve® Card. Es handelt sich um eine flexible Prepaid-Karte für steuerfreie Sachbezüge und Sachgeschenke. Die Mitarbeiter können so die Geschenke frei wählen.

Aber auch unsere givve® Lunch App gibt Ihnen die Möglichkeit, Ihre Wertschätzung an Mitarbeiter auszudrücken. Mit givve® Lunch sorgen Sie dafür, dass Ihre Mitarbeiter jeden Tag ein gesundes, selbst gewähltes Mittagessen zu sich nehmen. Denn auch ausgewogene Pausen wirken sich positiv auf Mitarbeiterwertschätzung aus.

Nutzen Sie die Vorteile der flexiblen Mitarbeiter Wertschätzung mit givve®!

Warum ist die Wertschätzung der Mitarbeiter so wichtig?

Mitarbeiter wertzuschätzen, bringt nicht nur Vorteile für die Mitarbeiter, sondern auch für das Unternehmen:

Zögern Sie nicht länger und sorgen auch Sie in Ihrem Unternehmen für Wertschätzung Ihrer Mitarbeiter mit den flexiblen givve® Produkten!

Wertschätzung der Mitarbeiter mit givve®

Für diejenigen, die Ihren Mitarbeitern gerne etwas Gutes tun möchten, bietet givve® attraktive Benefits an. Unsere Produkte sind darauf ausgelegt, für Arbeitgeber und Arbeitnehmer optimale Vorteile zu bringen.

givve® Card

Nutzen Sie diese flexible Prepaid-Karte für steuerfreie Sachbezüge & Sachgeschenke. Die givve® Card kann etwa für Internetpauschalen, Jubiläumsgeschenke und mehr genutzt werden. Die Karte wird über ein zentrales System digital verwaltet und hat einen minimalen Verwaltungsaufwand. Lassen Sie die praktischen Karten für Ihre Mitarbeiter im Firmendesign gestalten und machen Sie das Angebot zum Teil Ihres Employer Brandings.

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Alternativ zur givve® Card können Sie auch mit digitalen Essensmarken die Mitarbeiterzufriedenheit steigern - ganz einfach mit unserer givve® Lunch App für den Essenszuschuss. Der givve® Lunch ist einfach zu nutzen und bietet viel Flexibilität für Ihre Mitarbeiter. Diese scannen ganz bequem die Belege für das Mittagessen mit dem eigenen Smartphone oder Tablet ein und die Informationen lassen sich schnell verarbeiten.
 

Mit givve® zu mehr Innovation, Zufriedenheit und positiven Synergien in Ihrem Unternehmen - wir sind Ihr kompetenter Partner!

Bitte beachten: Wir dürfen keine Rechts- oder Steuerberatung erbringen. Die hier erhaltenen Informationen sind als allgemeine Informationen zu unseren Produkten, givve® Card und givve® Lunch, zu verstehen. Wir bitten Sie, die für Ihre Fragestellungen relevanten Details aus steuerlicher und rechtlicher Sicht von Ihrem Steuer- bzw. Rechtsberater eingehend prüfen zu lassen, um den für Sie bestmögliche Einsatz unserer Produkte sicherzustellen. Wir übernehmen keine Haftung.

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