Hybrides Arbeiten
Die Corona Pandemie hat zum Wandeln und zu zahlreichen Änderungen geführt – so auch im beruflichen Umfeld. Hybrides Arbeiten und Remote Work sind attraktiver und viel präsenter geworden. Entsprechend sind immer mehr Unternehmen und Arbeitnehmende auf der Suche nach attraktiven Lösungen.
Aktualisiert: November 2022
Was ist hybrides Arbeiten?
Hybrides Arbeiten beschreibt das zeit- und ortsunabhängige Arbeiten. Im vollen Umfang bieten hybride Arbeitsmodelle die Option, an diversen Orten zu arbeiten:
- Büro
- Homeoffice
- Co-Working-Space
- Anderes Land
Hinzu kommt das Angebot, absolut freie Arbeitszeiten zu nutzen. Hier steht es im Mittelpunkt, die Arbeit zu bestimmten Terminen aber nicht zu festen Arbeitszeiten einzureichen.
Welche hybriden Arbeitsmodelle gibt es?
Hybrides Arbeiten bietet eine ganze Reihe von Arbeitsmodellen, die sich für verschiedenste Branchen eignen:
- Office First – weniger als 4 Tage Homeoffice im Monat
- Teilflexibel – Kernzeit und Gleitzeit + Möglichkeit zum Homeoffice
- Vollflexibel – Arbeiten ohne Kernzeit
- Remote First – Großteil der Arbeit entfällt auf das Homeoffice
- Feste Arbeitszeit – Homeoffice möglich zu festen Arbeitszeiten
Ein hybrides Modell kann entsprechend auf die Möglichkeiten der Stelle und auf die Anforderungen der Arbeitnehmenden optimiert werden.
Welche Vor- und Nachteile hat hybrides Arbeiten?
Vor allem im deutschsprachigen Raum ist das hybride Arbeiten bei vielen Unternehmen noch Neuland. Daher stellen sich Firmen die Frage, welche Vor- aber auch Nachteile dieses Arbeitsmodell haben kann.
Hybrides Arbeiten Vorteile
- Weniger Arbeitsraum notwendig
- Mitarbeiter können flexibel von überall arbeiten
- Mehr Zeit für Familie und Urlaub
- Höhere Mitarbeiterzufriedenheit
- Bessere Mitarbeitermotivation
- Mitarbeiter können aus der ganzen Welt rekrutiert werden
- Attraktiver Arbeitgeberbenefit
Hybrides Arbeiten Nachteile
- Weniger Kontrolle
- Persönliche Meetings können produktiver sein
- Aufwendigere Teamkoordination
- Schnelle Kommunikation nicht immer möglich
- Digitale Vereinsamung
Wie kann Hybrid Work im Unternehmen erfolgreich sein?
Hybrides Arbeiten ist ohne Frage das Arbeitsmodell der Zukunft. Um die Umstellung möglichst reibungslos und für beide Seiten erfolgreich zu realisieren, ist ein Vertrauen auf beiden Seiten erforderlich. Hier steht ein miteinander Arbeiten im Mittelpunkt.
Unternehmen benötigen ein maßgeschneidertes wie durchdachtes System für die Kommunikation innerhalb der Firma und zu Mitarbeitern mit Remote Jobs. Niemand darf vom Arbeitsalltag und dem Firmenleben ausgeschlossen werden. Sorgen Sie für Transparenz und Fairness in allen Bereichen.
Außerdem erfordert es eine klare Kommunikation, wie der Umgang mit hybridem Arbeiten gewünscht ist und welche Anforderungen gestellt werden, um Missverständnisse zu vermeiden. Wenn Unternehmen hier eine eindeutige Vision festlegen, kann diese auch von den Mitarbeitenden gelebt werden.
Mitarbeiter müssen sich besser organisieren und benötigen dafür die passenden Tools. Es wäre etwa denkbar, eine Zeitmanagement-Schulung anzubieten oder auch hochwertige Online-Tools für die interne Vernetzung.
Die technische Infrastruktur und Hardware müssen gewährleistet werden. Von der Software über Geräte muss alles dem benötigten Standard entsprechen.
Setzt man abschließend darauf, Remote-Rollen festzulegen, kann das Team auch ortsübergreifend einen ungehinderten Arbeits- und Kommunikationsfluss aufrechterhalten.