Nachhaltige Unternehmensführung

Nachhaltigkeit spielt in der heutigen Zeit eine immer wichtigere Rolle und Unternehmen müssen sich diesem Thema stellen. Eine nachhaltige Unternehmensführung umfasst alle Maßnahmen und Strategien, die darauf abzielen, ökologische, soziale und ökonomische Ziele zu erreichen und in Einklang zu bringen.

Aktualisiert: Mai 2024

Autorin: Shani Honeck
Content Marketing Manager

Beschäftigt sich seit Jahren mit den Themen Nachhaltigkeit und Ernährung, deren Zusammenhängen sowie der Frage, wie man Umweltschutz in den Alltag integriert.

Nachhaltige Unternehmensführung Definition – was versteht man darunter?

Nachhaltige Unternehmensführung bezieht sich auf einen Managementansatz, bei dem Unternehmen die drei Dimensionen der Nachhaltigkeit - Ökonomie, Ökologie und das Soziale - berücksichtigen. Das Ziel besteht darin, Nachhaltigkeit im Unternehmen zu etablieren und nachhaltige Prozesse zu implementieren. Unternehmen können sich dabei auf verschiedene Anwendungsbereiche beziehen, wie Produktionsstandorte und -weisen, Mobilität / Transport, Nutzung, Recycling, etc.

Nachhaltige Unternehmensführung

Hierbei geht es um mehr als nur Umweltschutz, sondern vielmehr um die Berücksichtigung sozialer Aspekte wie zum Beispiel Mitarbeiterrechte und faire Arbeitsbedingungen sowie die wirtschaftliche Stabilität des Unternehmens. Eine nachhaltige Unternehmensführung ist somit nicht nur ein moralisches Gebot, sondern auch ein wichtiger Wettbewerbsfaktor und ein langfristiger Erfolgsfaktor.

Im Rahmen der nachhaltigen Unternehmensführung geht es auch darum, Verantwortung zu übernehmen und einen positiven Beitrag für die Gesellschaft und die Umwelt zu leisten. Die Begriffe Corporate Social Responsibility(CSR) und Responsible Business Conduct (RBC) werden häufig verwendet, um die Verantwortung von Unternehmen in diesem Bereich zu beschreiben.

Die Implementierung von nachhaltigen Praktiken kann sich positiv auf das Image und die Wahrnehmung eines Unternehmens auswirken und auch finanzielle Vorteile bringen. Eine nachhaltige Unternehmensführung kann auch dazu beitragen, regulatorischen Anforderungen gerecht zu werden und somit potenzielle Strafen oder Rechtsstreitigkeiten zu vermeiden.

Es gibt zahlreiche Anwendungsbereiche für eine nachhaltige Unternehmensführung:

  • Nachhaltige Beschaffung - Auswahl von Lieferanten und Materialien, die ökologischen und sozialen Standards entsprechen.
  • Emissionsreduzierung - Reduktion der CO2-Emissionen durch Energieeinsparungen, erneuerbare Energien und effiziente Prozesse.
  • Nachhaltiges Produkt-Design - Gestaltung von Produkten unter Berücksichtigung der gesamten Lebenszyklus-Analyse - von der Herstellung bis hin zur Entsorgung.
  • Umweltmanagement-Systeme - Implementierung von Systemen, um Umweltauswirkungen zu messen, zu kontrollieren und zu verbessern.
  • Soziale Verantwortung - Schutz und Förderung der Rechte der Mitarbeitenden, einschließlich einer sicheren Arbeitsumgebung und fairen Arbeitsbedingungen.
  • Stakeholder Engagement - Einbeziehung von Kunden, Mitarbeitenden und anderen Interessensgruppen, um die Nachhaltigkeitsleistung des Unternehmens zu verbessern.

Die drei Säulen der nachhaltigen Unternehmensführung

Während bei dem Gedanken an Nachhaltigkeit viele Menschen unmittelbar an Umweltschutz denken, erstreckt sich das Prinzip der Nachhaltigkeit tatsächlich auf zahlreiche weitere Handlungsfelder und ist dort von ebenso großer Bedeutung. Bei der nachhaltigen Unternehmensführung geht es gleichermaßen um ökonomische, ökologische und soziale Gerechtigkeit.

Die drei Säulen der Nachhaltigkeit

Ökologische Nachhaltigkeit

Ökologische Nachhaltigkeit fokussiert sich auf den Umweltschutz. Beispiele hierfür sind Umweltmanagement und Abfallmanagement. Das Ziel ist es, einen positiven Beitrag zur Umwelt zu leisten.

Ökonomische Nachhaltigkeit

Ökonomische Nachhaltigkeit bedeutet vorausschauendes Wirtschaften. Dazu gehören intelligente, durchdachte Investitionen und Kundenbindung. Das Ziel ist es, einen positiven Beitrag zur Wirtschaft zu leisten.

Soziale Nachhaltigkeit

Soziale Nachhaltigkeit bezieht sich auf das soziale Verhalten eines Unternehmens. Dies umfasst faire Arbeitsbedingungen und Mitarbeiterrechte. Das Ziel ist es, einen positiven Beitrag zur Gesellschaft zu leisten.

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Nachhaltige Unternehmensführung in der Praxis

So sieht das Ganze in unterschiedlichen Stufen eines Sachleistungsunternehmens aus:

  • In der Beschaffung: Bei der Beschaffung wird vor allem in Bezug auf nicht erneuerbare Ressourcen darauf geachtet, dass diese sparsam genutzt und im Optimalfall durch erneuerbare ersetzt werden.
  • In der Produktion: Unternehmen haben viel Potenzial, Nachhaltigkeit umzusetzen. Durch das Verringern von Abfall bei der Herstellung von Produkten und das Recycling von Abfallstoffen kann ein großer Unterschied gemacht werden.
  • Im Marketing: Nachhaltigkeit ist ein effektives Mittel, das Unternehmen im Marketing einsetzen können, um Kunden zum Kauf der Produkte zu bringen oder neue Kundengruppen anzusprechen.

Welche Vorteile hat nachhaltige Unternehmensführung für ein Unternehmen?

Viele Unternehmen denken, dass Nachhaltigkeit vor allem viel kostet und keine Vorteile bringt. Tatsächlich hat nachhaltige Unternehmensführung jedoch auch Vorteile für Unternehmen:

  • Verbesserung des Unternehmensimages durch ökonomische und soziale Nachhaltigkeit.
  • Erfüllung regulatorischer Anforderungen, wodurch Strafen vermieden werden.
  • Langfristige wirtschaftliche Stabilität, die auch in Krisenzeiten Überlebensprobleme verhindert.

Abschließend kann mal also sagen, dass nachhaltige Unternehmensführung in vielen Aspekten für ein langfristig gut laufendes Unternehmen sorgt.

Nachhaltigkeit in Unternehmen überprüfen

Wie kann ein Unternehmen nachhaltige Unternehmensführung überprüfen?

Für ein Unternehmen ist die Überprüfbarkeit aller Maßnahmen sehr wichtig. Neben den üblichen Kennzahlen wie Umsatz und Gewinn kann ein Unternehmen bei der nachhaltigen Unternehmensführung weitere Maßnahmen der Überprüfung festlegen:

  • Ökologisches Verhalten kann durch ein Öko-Audit geprüft werden, dieser kann auch gut für Werbezwecke genutzt werden.
  • Die Auswirkungen von sozialer Nachhaltigkeit können z. B. durch Mitarbeiterumfragen bewertet werden.
  • Wichtig ist es, Wechselwirkungen zwischen verschiedenen Maßnahmen zu beobachten, z. B. können bessere Arbeitsbedingungen ein Benefit bei der Mitarbeitergewinnung sein.
  • Die verschiedenen Maßnahmen können auch in unerwarteten Bereichen positive Auswirkungen haben. Als Unternehmen ist es wichtig, das gesamte Bild im Blick zu haben.

Wer ist verantwortlich für nachhaltige Unternehmensführung?

Um den Erfolg sicherzustellen, lohnt es sich, Nachhaltigkeitsbeauftragte zu ernennen. Diese haben die Verantwortung, nachhaltige Prozesse zu erarbeiten, zu implementieren und zu überprüfen. Nachhaltigkeitsbeauftragte sollten das entsprechende Fachwissen und die Kompetenzen haben, um alle vorhandenen Fehlerquellen zu finden und zu lösen. Die Implementierung neuer Prozesse ist jedoch Aufgabe der gesamten Belegschaft. Daher ist es wichtig, eine nachhaltige Unternehmenskultur zu etablieren.

Sales Sales symbol

Die Rolle von Führungskräften

Führungskräfte spielen eine wichtige Rolle in der Umsetzung aller Maßnahmen. Sie müssen als Vorbild dastehen und durch Glaubwürdigkeit die Beschäftigten leiten. Glaubwürdigkeit ist auch gegenüber Investoren, Stakeholdern und Kunden sehr wichtig. Zudem ist es wichtig, dass sie mit den Nachhaltigkeitsbeauftragten zusammenarbeiten und dafür sorgen, dass diese Maßnahmen effektiv implementieren können. Führungskräfte haben auch die Aufgabe, das Unternehmen in eine nachhaltige Richtung zu lenken und bei allen Entscheidungen alle drei Aspekte der Nachhaltigkeit zu beachten. Führungskräfte, die nachhaltig agieren, sollten auch eine Bereitschaft zum Wechsel an den Tag legen. Nur mit einer Offenheit gegenüber neuen Technologien und Prozessen können sie alle Ziele erreichen und für langfristigen Erfolg sorgen.

User User symbol

Die Rolle der Beschäftigten

Ein Unternehmen sollte alle Mitarbeiter dazu bringen und motivieren, sich für Nachhaltigkeit einzusetzen, da es nur so möglich ist, alle Maßnahmen umzusetzen. Alle Mitarbeiter müssen sich mit den Nachhaltigkeitszielen des Unternehmens identifizieren können, um diese auch aktiv unterstützen zu wollen. Durch eine gute Kommunikation der Ziele und Fortbildungsmaßnahmen kann man es schaffen, die Belegschaft zu motivieren, sich für Nachhaltigkeit einzusetzen. Es sollte auch die Notwendigkeit für nachhaltiges Verhalten für einen langfristigen Erfolg des Unternehmens verdeutlicht werden. Die Angestellten sollten auch die Möglichkeit haben, an den Prozessen und Projekten mitzuwirken, denn durch das Ermutigen und Einbringen aller kann man die Verbundenheit zum Unternehmen stärken.

Nachhaltige Unternehmensführung mit givve®

Abschließend lässt sich festhalten, dass nachhaltige Unternehmensführung weit mehr ist als eine ethische Entscheidung – sie ist eine strategische Notwendigkeit, die langfristigen Erfolg und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens sichert. Durch die umfassende Integration ökologischer, ökonomischer und sozialer Prinzipien können Unternehmen nicht nur ihre Betriebsabläufe verbessern, sondern auch ihre Marke stärken und das Vertrauen der Stakeholder festigen. Durch die Einbindung innovativer Lösungen wie der givve® Card und givve® Lunch in die betrieblichen Abläufe lassen sich die Prinzipien der Nachhaltigkeit effektiv im Alltag umsetzen. Diese Werkzeuge bieten nicht nur wirtschaftliche Vorteile durch Steueroptimierung und Effizienzsteigerung, sondern stärken auch das soziale und ökologische Engagement eines Unternehmens.

Die givve® Card erweitert die Möglichkeiten für Mitarbeiter, nachhaltig zu handeln, indem sie ihnen erlaubt, ökologisch verantwortliche Kaufentscheidungen zu treffen. Gleichzeitig ermöglicht givve® Lunch eine gesunde Ernährungsweise, die direkt die lokale Wirtschaft unterstützt und zur Verbesserung des ökologischen Fußabdrucks des Unternehmens beiträgt. Beide Lösungen fördern somit eine Kultur der Nachhaltigkeit, die über den Einzelnen hinausgeht und das gesamte Unternehmen umfasst.

Diese Ansätze verdeutlichen, dass nachhaltige Unternehmensführung weit mehr ist als nur eine Reihe von Richtlinien – es ist eine fortlaufende Verpflichtung zur Verbesserung der Lebens- und Arbeitsqualität für alle Beteiligten, die durch gezielte Maßnahmen und innovative Tools wie die givve® Produkte täglich gelebt und gefördert wird.

Sie haben noch Fragen? Wir beraten Sie gerne umfassend zu unseren Produkten – ganz unverbindlich!

Bitte beachten: Wir dürfen keine Rechts- oder Steuerberatung erbringen. Die hier erhaltenen Informationen sind als allgemeine Informationen zu unseren Produkten, givve® Card und givve® Lunch, zu verstehen. Wir bitten Sie, die für Ihre Fragestellungen relevanten Details aus steuerlicher und rechtlicher Sicht von Ihrem Steuer- bzw. Rechtsberater eingehend prüfen zu lassen, um den für Sie bestmögliche Einsatz unserer Produkte sicherzustellen. Wir übernehmen keine Haftung.

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